در دنیای پر تلاطم اقتصاد و سرمایه‌گذاری امروز، دستیابی به موفقیت نیازمند برنامه‌ریزی دقیق و استراتژی‌های حساب شده است. فعالان اقتصادی، به ویژه در صنایع نوظهور و کسب‌وکارهای مدرن، با چالش‌های متعددی روبرو هستند که ریسک‌های معاملاتی و احتمال شکست را افزایش می‌دهند. در این میان، داشتن یک طرح توجیهی کارآمد و جامع، نه تنها یک مزیت رقابتی محسوب می‌شود، بلکه چراغ راهی است که مسیر توسعه اقتصادی را با اطمینان بیشتری روشن می‌سازد. طرح توجیهی، با بررسی موشکافانه و همه‌جانبه ابعاد مختلف یک پروژه، به سرمایه‌گذاران و صاحبان کسب‌وکارها کمک می‌کند تا با دیدی باز و اطلاعات کافی، تصمیمات درستی اتخاذ کنند. یکی از بارزترین مزایای طرح توجیهی اقتصادی، تقویت اعتماد به نفس سرمایه‌گذاران است، چرا که این طرح، تصویری شفاف از فرصت‌ها، چالش‌ها و پتانسیل‌های پیش رو ارائه می‌دهد و ابهامات را به حداقل می‌رساند.

در این راستا، شرکت‌های مشاوره و برنامه‌ریزی که در زمینه تدوین طرح توجیهی فعالیت می‌کنند، به عنوان یک صنعت خدماتی نوین، نقش حیاتی در ارائه مشاوره‌های تخصصی برای موفقیت یا عدم موفقیت پروژه‌های اقتصادی ایفا می‌کنند. این شرکت‌ها، با بهره‌گیری از تیم‌های متخصص و مجرب متشکل از اقتصاددانان، حسابداران، بازرسان مالی و کارشناسان سرمایه، به صورت جامع و دقیق فعالیت‌های اقتصادی را رصد می‌کنند و نتایج حاصله را در قالب گزارش‌های مکتوب یا نرم‌افزارهای تخصصی، در اختیار مشتریان قرار می‌دهند. قیمت طرح توجیهی، به عنوان یک خدمت اجرایی، تحت تأثیر عوامل متعددی از جمله وسعت پروژه، میزان سرمایه‌گذاری، نوع سرمایه‌گذاری، تعداد سهامداران و سایر پارامترهای مرتبط تعیین می‌شود. معمولاً، برآورد اولیه هزینه در نخستین جلسات بین تیم پروژه و فعالان اقتصادی به صورت تقریبی انجام می‌گیرد.

مزایای استفاده از طرح توجیهی

در بازارهای پر نوسان امروزی، مزایای استفاده از طرح توجیهی بیش از پیش آشکار شده است. با تغییرات مداوم قیمت‌ها و افزایش ناگهانی نرخ ارز، اتکا صرف به شانس و اقبال در این بازارها، ریسک بسیار بالایی دارد. یک تخمین نادرست می‌تواند منجر به خسارات جبران‌ناپذیری برای سهامداران و سرمایه‌گذاران شود. طرح توجیهی، به عنوان یک ابزار تحلیلی قدرتمند، به شما کمک می‌کند تا با دیدی واقع‌بینانه و آگاهانه، تصمیمات سرمایه‌گذاری خود را اتخاذ کنید و از ضررهای احتمالی جلوگیری نمایید.

  • جذب سرمایه‌گذار: یک طرح توجیهی جامع، دقیق و حرفه‌ای، می‌تواند اعتماد سرمایه‌گذاران بالقوه را جلب کند و آن‌ها را متقاعد سازد که در پروژه شما سرمایه‌گذاری کنند. این طرح، با ارائه اطلاعات کامل و شفاف در مورد پتانسیل سودآوری و ریسک‌های پروژه، به سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا تصمیمات آگاهانه‌تری بگیرند و با اطمینان خاطر بیشتری سرمایه خود را در اختیار شما قرار دهند.

    طرح توجیهی، به عنوان یک سند رسمی و معتبر، نشان می‌دهد که شما به طور جدی به پروژه خود اندیشیده‌اید و برای موفقیت آن برنامه‌ریزی دقیقی انجام داده‌اید. این امر، می‌تواند تأثیر بسزایی بر روی دیدگاه سرمایه‌گذاران داشته باشد و آن‌ها را به سرمایه‌گذاری در پروژه شما ترغیب کند. ارائه یک طرح توجیهی قوی، نشان‌دهنده تعهد و جدیت شما در اجرای پروژه است.

  • گرفتن اعتبارات لازم از بخش خصوصی و دولتی: برای تأمین مالی پروژه‌های بزرگ و توسعه کسب‌وکار، اغلب نیاز به دریافت اعتبارات از بانک‌ها و مؤسسات مالی دولتی و خصوصی است. یک طرح توجیهی قوی و متقاعدکننده، می‌تواند به شما در این زمینه کمک کند و شانس شما را برای دریافت اعتبارات مورد نیاز به طور قابل توجهی افزایش دهد.

    بانک‌ها و مؤسسات مالی، قبل از اعطای اعتبار، نیاز به بررسی دقیق و ارزیابی ریسک‌های پروژه دارند. طرح توجیهی، با ارائه اطلاعات جامع در مورد جنبه‌های مختلف پروژه، از جمله تحلیل بازار، پیش‌بینی درآمدها و هزینه‌ها، و ارزیابی ریسک‌ها، به آن‌ها کمک می‌کند تا این ارزیابی را به طور دقیق انجام دهند و تصمیمات آگاهانه‌تری در مورد اعطای اعتبار بگیرند. یک طرح توجیهی حرفه‌ای، نشان‌دهنده آمادگی شما برای مدیریت مالی صحیح و بازپرداخت به موقع وام است.

  • امکان‌سنجی اولیه: قبل از شروع هر پروژه‌ای، انجام یک امکان‌سنجی اولیه ضروری است تا از توجیه اقتصادی و فنی پروژه اطمینان حاصل شود. طرح توجیهی، به شما کمک می‌کند تا امکان‌پذیری پروژه خود را از جنبه‌های مختلف، از جمله فنی، اقتصادی، و بازار، بررسی کنید و از سرمایه‌گذاری در پروژه‌های غیرممکن یا پرریسک جلوگیری کنید.

    امکان‌سنجی اولیه، به شما کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف پروژه خود را شناسایی کنید و تصمیمات بهتری در مورد نحوه اجرای آن بگیرید. این امر، می‌تواند به کاهش ریسک‌های پروژه و افزایش شانس موفقیت آن کمک کند. با انجام امکان‌سنجی اولیه، می‌توانید از هدر رفتن منابع مالی و زمانی خود جلوگیری کنید.

  • بررسی روند عرضه و تقاضا در بازار: برای موفقیت در هر کسب‌وکاری، شناخت دقیق بازار و روند عرضه و تقاضا ضروری است. طرح توجیهی، به شما کمک می‌کند تا بازار هدف خود را به طور دقیق بررسی کنید و از نیازها و خواسته‌های مشتریان آگاه شوید. این اطلاعات، به شما در طراحی محصولات و خدمات مناسب و بازاریابی موثر کمک می‌کند.

    با بررسی روند عرضه و تقاضا، می‌توانید تصمیمات بهتری در مورد تولید، بازاریابی و فروش محصولات خود بگیرید و از رقابت با سایر شرکت‌ها جلوگیری کنید. شناخت دقیق بازار، به شما این امکان را می‌دهد که فرصت‌های جدید را شناسایی کرده و از آن‌ها بهره‌برداری کنید.

  • شناخت رقبای اصلی: برای رقابت موفق در بازار، شناخت رقبای اصلی و استراتژی‌های آن‌ها ضروری است. طرح توجیهی، به شما کمک می‌کند تا رقبای خود را به طور دقیق شناسایی کنید و از نقاط قوت و ضعف آن‌ها آگاه شوید. این اطلاعات، به شما در تدوین استراتژی‌های رقابتی موثر کمک می‌کند.

    با شناخت رقبای خود، می‌توانید استراتژی‌های بهتری برای رقابت با آن‌ها تدوین کنید و سهم بازار خود را افزایش دهید. تحلیل رقبا، به شما این امکان را می‌دهد که از اشتباهات آن‌ها درس بگیرید و از فرصت‌های موجود در بازار بهره‌برداری کنید.

  • اطلاع از درصد موفقیت و شکست پروژه: هیچ پروژه‌ای بدون ریسک نیست. طرح توجیهی، به شما کمک می‌کند تا ریسک‌های پروژه خود را شناسایی کنید و احتمال موفقیت یا شکست آن را ارزیابی کنید. این اطلاعات، به شما در تصمیم‌گیری آگاهانه در مورد سرمایه‌گذاری در پروژه کمک می‌کند.

    با اطلاع از احتمال موفقیت یا شکست پروژه، می‌توانید تصمیمات بهتری در مورد سرمایه‌گذاری در آن بگیرید و از سرمایه‌گذاری در پروژه‌های پرریسک جلوگیری کنید. ارزیابی ریسک، به شما این امکان را می‌دهد که استراتژی‌های مناسب برای کاهش ریسک‌ها را تدوین کنید.

  • شناسایی ریسک‌های بازار و راه‌های مقابله با آن‌ها: بازارهای اقتصادی همواره با ریسک‌های مختلفی همراه هستند. طرح توجیهی، به شما کمک می‌کند تا ریسک‌های بازار را شناسایی کنید و راه‌های مقابله با آن‌ها را پیش‌بینی کنید. این اطلاعات، به شما در مدیریت ریسک و کاهش خسارات احتمالی کمک می‌کند.

    با شناسایی ریسک‌های بازار، می‌توانید استراتژی‌های بهتری برای مدیریت ریسک تدوین کنید و از خسارات احتمالی جلوگیری کنید. مدیریت ریسک، به شما این امکان را می‌دهد که در شرایط نامطمئن، تصمیمات بهتری بگیرید.

این مزایا، صاحبان صنایع و فعالان اقتصادی را ترغیب می‌کند تا حتماً از یک طرح توجیهی مؤثر و کارآمد در پروژه‌های خود استفاده کنند و با دیدی بهتر و با اعتماد به نفسی بالا در زمینه‌های مختلف اقتصادی بدون هیچ گونه نگرانی از شکست مشارکت داشته باشند. طرح توجیهی، سرمایه‌گذاری شما را هدفمند و سودآور می‌کند.

مراحل تنظیم طرح توجیهی کارآمد

تمامی اسناد و پروژه‌های مطرح و معتبر دارای پیش‌زمینه‌های بسیار هستند که به دو صورت کتبی و شبیه‌سازی شده ارائه و تنظیم می‌شوند. یک طرح توجیهی کارآمد، مراحلی دارد که باید به دقت طی شوند تا یک سند جامع و قابل اتکا به دست آید. در ادامه، به ترتیب مراحل تنظیم طرح توجیهی کارآمد را بررسی می‌کنیم:

  1. مقدمه: در این بخش، یک معرفی کلی از پروژه، اهداف آن و ضرورت اجرای آن ارائه می‌شود. همچنین، باید توضیح داده شود که چرا این پروژه برای سرمایه‌گذاران جذاب و سودآور خواهد بود.

    مقدمه، اولین و مهم‌ترین بخش طرح توجیهی است که باید توجه سرمایه‌گذاران را به خود جلب کند. در این بخش، باید به طور خلاصه و جذاب، مزایای پروژه را بیان کنید.

  2. امکان‌سنجی اولیه بازار: در این مرحله، پتانسیل بازار برای محصول یا خدمات مورد نظر بررسی می‌شود. این شامل تحلیل اندازه بازار، نرخ رشد، روندها، و رقابت است.

    امکان‌سنجی اولیه بازار، به شما کمک می‌کند تا از وجود تقاضا برای محصول یا خدمات خود اطمینان حاصل کنید و از سرمایه‌گذاری در یک بازار اشباع شده یا غیر سودآور جلوگیری کنید.

  3. مشخصات کارفرما یا مجری طرح: اطلاعات کامل در مورد شرکت یا فردی که مسئول اجرای پروژه است، ارائه می‌شود. این شامل سابقه، تجربه، و توانایی‌های مالی و مدیریتی است.

    مشخصات کارفرما یا مجری طرح، به سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا از صلاحیت و توانایی شما برای اجرای موفق پروژه اطمینان حاصل کنند. ارائه اطلاعات دقیق و شفاف در این بخش، بسیار مهم است.

  4. مشخصات طرح: جزئیات فنی و اجرایی پروژه، از جمله محل اجرا، تجهیزات مورد نیاز، و نیروی انسانی، شرح داده می‌شود. این اطلاعات باید دقیق و کامل باشند تا سرمایه‌گذاران بتوانند تصویر روشنی از پروژه داشته باشند.

    مشخصات طرح، به سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا از امکان‌پذیری فنی و اجرایی پروژه اطمینان حاصل کنند. ارائه اطلاعات دقیق در مورد تجهیزات، نیروی انسانی، و محل اجرا، بسیار مهم است.

  5. تمامی مجوزهای قانونی اخذ شده: تمامی مجوزهای لازم برای شروع و ادامه فعالیت پروژه، ارائه می‌شود. این شامل مجوزهای ساخت، بهره‌برداری، و بهداشت است.

    ارائه مجوزهای قانونی، به سرمایه‌گذاران نشان می‌دهد که پروژه شما از نظر قانونی مشکلی ندارد و می‌تواند به طور قانونی فعالیت کند. این امر، اعتماد سرمایه‌گذاران را افزایش می‌دهد.

  6. برآورد هزینه‌های اقتصادی پروژه: تمامی هزینه‌های مربوط به پروژه، از جمله هزینه‌های سرمایه‌گذاری، هزینه‌های تولید، و هزینه‌های بازاریابی، برآورد می‌شود. این برآوردها باید دقیق و واقع‌بینانه باشند.

    برآورد هزینه‌ها، به سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا از میزان سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای پروژه آگاه شوند و بتوانند بازگشت سرمایه خود را تخمین بزنند. ارائه برآوردهای دقیق و واقع‌بینانه، بسیار مهم است.

  7. مشخصات محصول و روش تولید: ویژگی‌های محصول یا خدمات ارائه شده و روش تولید آن، شرح داده می‌شود. این شامل کیفیت، قیمت، و مزایای رقابتی محصول است.

    مشخصات محصول، به سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا از جذابیت و رقابت‌پذیری محصول یا خدمات شما در بازار آگاه شوند. ارائه اطلاعات دقیق در مورد کیفیت، قیمت، و مزایای رقابتی، بسیار مهم است.

  8. نوع سرمایه‌گذاری و مقدار آن: نوع سرمایه‌گذاری (مثلاً سرمایه‌گذاری مستقیم، سرمایه‌گذاری مشترک) و مقدار سرمایه‌گذاری مورد نیاز، مشخص می‌شود. این اطلاعات باید شفاف و دقیق باشند.

    مشخص کردن نوع و مقدار سرمایه‌گذاری، به سرمایه‌گذاران کمک می‌کند تا تصمیم بگیرند که آیا مایل به سرمایه‌گذاری در پروژه شما هستند یا خیر. ارائه اطلاعات شفاف و دقیق در این بخش، بسیار مهم است.

  9. دوره بازگشت سرمایه و سوددهی: مدت زمانی که طول می‌کشد تا سرمایه اولیه به همراه سود به سرمایه‌گذار بازگردد، برآورد می‌شود. این برآورد باید واقع‌بینانه و قابل اثبات باشد.

    دوره بازگشت سرمایه و سوددهی، یکی از مهم‌ترین عواملی است که سرمایه‌گذاران به آن توجه می‌کنند. ارائه برآوردهای واقع‌بینانه و قابل اثبات در این بخش، بسیار مهم است.

این مراحل، علاقه‌مندان به بازارهای سرمایه‌گذاری را به سمت موفقیت و توسعه اقتصادی سوق می‌دهد و افراد با استفاده از آن می‌توانند با اعتماد کامل و هدفمند در مسیر توسعه پیش بروند. برای اطلاع از هزینه طرح توجیهی نظافتچی آنلاین به سایت مراجعه کنید. 

اجرای طرح توجیهی با مناسب ترین قیمت

انتخاب یک شرکت مشاوره معتبر و با تجربه، نقش مهمی در موفقیت طرح توجیهی شما دارد. یک شرکت مشاوره خوب، با بهره‌گیری از دانش و تجربه خود، می‌تواند به شما در تمامی مراحل تهیه و اجرای طرح توجیهی کمک کند و از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری کند. این شرکت باید قادر باشد تا نیازهای خاص شما را درک کرده و راهکارهای مناسبی ارائه دهد. یکی از شرکت‌های معتبر در این زمینه، گروه مشاوره و برنامه‌ریزی مطصا است.

گروه مشاوره و برنامه‌ریزی مطصا از معتبرترین و مطرح‌ترین مراکز تحقیقاتی و اجرای طرح توجیهی با مناسب‌ترین قیمت می‌باشد. این مجموعه معتبر با استفاده از یک کادر بسیار مجرب و کارآزموده به صورت بسیار حرفه‌ای تمام ریسک‌ها و موفقیت‌های پروژه را در قالب گزارش طرح توجیهی آماده می‌کند و به دست مشتریان می‌رساند. انواع طرح توجیهی شیره انگور، طرح توجیهی ظروف یکبار مصرف گیاهی و صدها نمونه کار دیگر را می‌توان در سایت مطصا مشاهده کرد.

در انتخاب شرکت مشاوره، به سابقه و تجربه شرکت، تخصص تیم مشاوران، و همچنین قیمت خدمات ارائه شده توجه کنید. مقایسه قیمت‌ها و خدمات ارائه شده توسط شرکت‌های مختلف، به شما کمک می‌کند تا بهترین انتخاب را داشته باشید. به عنوان مثال، شرکت "آریا طرح" نیز در زمینه تدوین طرح‌های توجیهی فعالیت دارد، اما مطصا با ارائه خدمات تخصصی‌تر و تمرکز بر صنایع متنوع، توانسته جایگاه ویژه‌ای در این بازار کسب کند. شرکت "ایده پردازان نوین" نیز یکی دیگر از رقبای مطصا در این حوزه است که بیشتر بر روی جنبه‌های بازاریابی و فروش تمرکز دارد، در حالی که مطصا رویکرد جامع‌تری را در پیش گرفته و تمامی جنبه‌های فنی، مالی و اقتصادی پروژه را در نظر می‌گیرد. در این میان، مطصا با ارائه خدمات تخصصی و قیمت مناسب، به عنوان یکی از بهترین گزینه‌ها در این زمینه شناخته می‌شود.

مطصا با ارائه خدمات مشاوره تخصصی و استفاده از روش‌های نوین در تهیه طرح‌های توجیهی، به شما کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را با موفقیت به انجام برسانید. این شرکت، با در نظر گرفتن شرایط خاص هر پروژه، طرح‌های توجیهی سفارشی و متناسب با نیازهای شما ارائه می‌دهد. علاوه بر این، مطصا با ارائه خدمات پشتیبانی پس از فروش، به شما کمک می‌کند تا در تمامی مراحل اجرای پروژه، از راهنمایی و مشاوره متخصصان این شرکت بهره‌مند شوید. در مقایسه با شرکت‌هایی مانند "آریا طرح" که بیشتر بر روی پروژه‌های صنعتی بزرگ تمرکز دارند، مطصا طیف گسترده‌تری از پروژه‌ها، از جمله پروژه‌های کوچک و متوسط را نیز پوشش می‌دهد. همچنین، در مقایسه با شرکت "ایده پردازان نوین" که بیشتر بر روی جنبه‌های بازاریابی و فروش تمرکز دارند، مطصا رویکرد جامع‌تری دارد و تمامی جنبه‌های فنی، مالی، و اقتصادی پروژه را در نظر می‌گیرد. بنابراین، اگر به دنبال یک شرکت مشاوره هستید که بتواند به شما در تمامی مراحل تهیه و اجرای طرح توجیهی کمک کند و از بروز مشکلات احتمالی جلوگیری کند، مطصا می‌تواند یک گزینه عالی برای شما باشد. مطصا با ارائه یک تیم متخصص و با تجربه، شما را در رسیدن به اهدافتان یاری می‌کند.

 تهران ، میدان تجریش ، خیابان جعفری ، پلاک ۳۶، طبقه اول ، واحد ۲ (بالاتر از تندیس) ، کدپستی: ۱۹۸۹۶۳۴۴۱۴      تلفکس : ۲-۲۲۷۵۰۸۱۱-۰۲۱
پست الکترونیک :  info@matsa.co

  مشاوره تخصصی : ۲-۲۲۷۵۰۸۱۱-۰۲۱

سوالات متداول طرح توجیهی

طرح توجیهی چیست و چه کاربردی دارد؟

طرح توجیهی یک سند جامع است که امکان‌سنجی و بررسی جوانب مختلف یک پروژه اقتصادی را انجام می‌دهد. این طرح شامل تحلیل بازار، برآورد هزینه‌ها و درآمدها، ارزیابی ریسک‌ها و ارائه راهکارهای مقابله با آن‌ها است. هدف از تهیه طرح توجیهی، تصمیم‌گیری آگاهانه در مورد سرمایه‌گذاری در یک پروژه و جذب سرمایه‌گذاران و دریافت تسهیلات مالی است. طرح توجیهی به عنوان یک نقشه راه برای رسیدن به اهداف مالی و اقتصادی پروژه عمل می‌کند.

چه مراحلی برای تنظیم یک طرح توجیهی کارآمد باید طی شود؟

مراحل تنظیم طرح توجیهی شامل جمع‌آوری اطلاعات، تحلیل بازار، بررسی فنی و مهندسی، برآورد هزینه‌ها و درآمدها، تحلیل مالی و اقتصادی، ارزیابی ریسک‌ها و ارائه راهکارهای مدیریتی است. هر یک از این مراحل نیازمند دقت و تخصص کافی است تا طرح توجیهی به‌طور جامع و دقیق تهیه شود. همچنین، مشاوره با افراد متخصص و با تجربه در این زمینه می‌تواند به بهبود کیفیت طرح توجیهی کمک کند.

هزینه تهیه طرح توجیهی چگونه محاسبه می‌شود؟

هزینه تهیه طرح توجیهی به عوامل مختلفی بستگی دارد، از جمله وسعت و پیچیدگی پروژه، میزان اطلاعات مورد نیاز، تخصص و تجربه شرکت مشاوره‌ای که طرح را تهیه می‌کند. معمولاً هزینه تهیه طرح توجیهی به صورت درصدی از کل سرمایه‌گذاری پروژه یا به صورت ساعتی محاسبه می‌شود. برای اطلاع دقیق از هزینه طرح توجیهی با شرکت‌های مشاوره تماس بگیرید. همچنین، می‌توانید با مقایسه قیمت‌های ارائه شده توسط شرکت‌های مختلف، بهترین گزینه را انتخاب کنید.

آیا می‌توان از طرح توجیهی آماده استفاده کرد؟

استفاده از طرح توجیهی آماده به دلیل اینکه شرایط و ویژگی‌های هر پروژه منحصربه‌فرد است، توصیه نمی‌شود. طرح توجیهی باید بر اساس شرایط خاص پروژه شما تهیه شود تا بتواند به‌طور دقیق امکان‌سنجی و ارزیابی پروژه را انجام دهد. استفاده از طرح توجیهی آماده ممکن است منجر به اشتباهات و تصمیم‌گیری‌های نادرست شود. بنابراین، بهتر است برای تهیه طرح توجیهی، از خدمات یک شرکت مشاوره‌ای متخصص استفاده کنید.

چگونه می‌توان یک شرکت مشاوره‌ای معتبر برای تهیه طرح توجیهی انتخاب کرد؟

برای انتخاب یک شرکت مشاوره‌ای معتبر، به سابقه و تجربه شرکت، تخصص و دانش تیم مشاوران، نظرات مشتریان قبلی، و مجوزهای رسمی شرکت توجه کنید. همچنین، می‌توانید با مراجعه به سایت‌ها و انجمن‌های تخصصی، اطلاعات بیشتری در مورد شرکت‌های مشاوره‌ای مختلف کسب کنید. گروه مشاوره و برنامه‌ریزی مطصا با سابقه درخشان و تیم متخصص خود، آماده ارائه خدمات مشاوره و تهیه طرح توجیهی به شما است. مطصا با ارائه خدمات با کیفیت و قیمت مناسب، می‌تواند به شما در رسیدن به اهدافتان کمک کند.

شماره تماس :
ایمیل :
مبلغ : تماس بگیرید
وب سایت :
آدرس :
به این آگهی امتیاز بدهید :
10 / 10
از 1 کاربر

تماس با آگهی دهنده

شماره تماس شما : *
متن پیغام شما : *
تصویر امنیتی :
اضافه به علاقه مندی ها
تعداد بازدید : 1193